以市场为中心的改革迫使新一代的力量产生

过去，国家发展与改革委员会和国家能源管理局（National Energy Administration）共同发布了“加深了以改革为重点的市场的通知，这是电力电网，这是促进高质量新能源开发的新能源的通知”，决定促进市场上所有新能源的投入，并实现市场上的全部电力价格。这一步骤破坏了新一代能源长期以来一直依赖政府定价的情况，并开放了一个新时代，新的能源正在充分参与以市场为中心的交易。对于新一代的发电，这既是一个挑战，也是机会。 此前，新的能源公司习惯了政府定价模型，其回报相对稳定，因此公司只需要专注于发电能力即可。如今，公司必须离开“温室”，并应对市场上的复杂性和不断变化的挑战。在收入条款，新能源工厂的收入结构发生了重大变化，从原始保证收入到基本交易收入到市场，可能会发生重大细分；在市场竞争方面，随着新设置的能源设置能力的规模不断扩大，市场供应能力大大提高。当电力市场供应过度供应时，新的能源公司需要参加激烈的市场竞争，以获得更多的电力机会。如果公司的交易技术与灵活性和竞争相关，则可能导致发电和收入压力有限。 更高的市场专用环境也意味着很多机会。以市场为中心的价格信号将迫使企业通过现代技术，成本控制和管理优化来提高其竞争力。例如，新的能源添加项目将使用bidding确定电价，成本较低和更好的技术的企业将获得竞争优势，从而促进该行业从“补贴希望”转变为“以技术为导向”。未来的新能源开发模型将从优先质量努力转变。 只有通过积极的响应，一代一代公司才能在新的市场环境中立足并实现可持续发展。 改变发展的概念。过去，应该抛弃“依靠政府定价和市场分配”的想法。企业应建立强烈的市场意识，并将市场视为安全和发展的基础。就像一艘航行大海的船一样，始终关注市场步伐，并努力捕获电价变化的信号。 加强现代技术。在新一代能源领域，技术是主要竞争。在整个市场的后方，BU智慧应提高研发投资，提高发电的效率并降低发电的成本。例如，在智能技术的现场组中，企业可以更准确地预测电力市场价格的价格，合理地调整发电的计划，并提高决策的全面效率。 我优化运营管理。完全进入市场后，市场对公司运营效率提出了更高的要求。企业应建立和改善内部管理系统，增强成本控制并提高精致的生产和运营水平。同时，企业应积极参与电力交易和灵活的起草交易技术。在市场游戏中，对电力市场政策的深入了解将有助于公司占据交易机会并最大程度地提高回报。 Aktibong应对市场风险。马克T交易意味着不确定的电价。企业应建立完整的风险警告机制，并加强对市场状况的监控和评估。通过签署中型和长期的电力购买和其他方式，将锁定某些电价以降低市场风险。企业还应加强金融机构的合作，并使用财务工具为开发提供融资。财政支持以增强风险抵抗力。 新一代能源进入市场的整个进入是一种不可避免的工业发展过程，也是发展企业的必要途径。企业应以积极的行为接受变化，努力适应以市场为中心的环境，并增强其竞争力。 （本文的来源：带有 - 经济集的太阳 - 萨莱斯：王Yichen）